Effektiva kedjor kan fortfarande krångla under stress. Leveranskedjans motståndskraft är en leveranskedjas förmåga att förutse, absorbera, anpassa sig till och återhämta sig från störningar samtidigt som acceptabel kundservice upprätthålls.

Motståndskraft bygger på redundans, flexibilitet, transparens och snabba beslutsprocesser. Dubbel sourcing, alternativa rutter, strategisk inventering och nearshoring är strukturella alternativ. Stresstester och handböcker förbereder team för scenarier innan de inträffar.

Att bygga motståndskraft ökar ofta kostnaderna i normala tider. Avkastningen visar sig när störningar inträffar och konkurrenter utan buffertar misslyckas med att leverera. Ledande organisationer behandlar motståndskraft som en designad egenskap, inte som tur.

• Förmåga att motstå och återhämta sig från störningar
• Byggt genom redundans, flexibilitet och synlighet
• Stöds av scenarier och responshandböcker
• Byter ut viss effektivitet mot kontinuitet under stress