効率的なサプライチェーンであっても、ストレス下では破綻する可能性があります。サプライチェーンのレジリエンスとは、許容できる顧客サービスを維持しながら、サプライチェーンが混乱を予測し、吸収し、適応し、そこから回復する能力のことです。

レジリエンスは、冗長性、柔軟性、可視性、迅速な意思決定プロセスによって支えられます。二重調達、代替ルート、戦略的在庫、ニアショアリングは、構造的な選択肢です。ストレステストとプレイブックは、チームがシナリオ発生前に対応できるよう準備を整えます。

レジリエンスの構築は、平時においてはコスト増につながることが多い。しかし、混乱が発生し、緩衝材を持たない競合他社が供給不能に陥った際に、その真価が発揮される。先進的な組織は、レジリエンスを偶然の産物ではなく、設計によって獲得すべき特性として捉えている。

• 混乱に耐え、そこから回復する能力
• 冗長性、柔軟性、可視性を通じて構築されています
• シナリオと対応プレイブックによってサポートされています
• ストレス下での継続性を確保するため、効率性を多少犠牲にする。