Nie każdy menedżer kształtuje całe przedsiębiorstwo. Dyrektor to osoba na wyższym stanowisku, odpowiedzialna za podejmowanie kluczowych decyzji, które wpływają na kierunek, wyniki i strukturę organizacji.

Kadra kierownicza zazwyczaj zajmuje najwyższe lub zbliżone stanowiska w hierarchii – prezes zarządu, dyrektor finansowy, dyrektor operacyjny, prezesi działów i inne podobne stanowiska. Przydzielają zasoby, ustalają politykę, reprezentują firmę na zewnątrz i rozliczają podwładnych z wyników. Horyzont czasowy ich pracy jest szerszy niż w przypadku przełożonych pierwszego szczebla.

Skuteczni menedżerowie integrują informacje z wielu dziedzin i podejmują decyzje w obliczu niejasności. Wyznaczają również ton kulturowy poprzez to, co nagradzają i tolerują. Jakość zespołu menedżerów w dużej mierze decyduje o tym, czy strategia pozostanie dokumentem, czy stanie się rzeczywistością organizacyjną.

• Starszy lider odpowiedzialny za najważniejsze decyzje organizacyjne
• Kształtuje strategię, zasoby i kulturę
• Działa w oparciu o dłuższe horyzonty czasowe niż przełożeni
• Odpowiedzialność za wyniki na poziomie przedsiębiorstwa