すべてのマネージャーが企業全体を形作るわけではありません。経営幹部とは、組織の方向性、業績、構造に影響を与える重要な意思決定に責任を負う上級リーダーのことです。

経営幹部は通常、CEO、CFO、COO、事業部長など、組織階層の最上位またはそれに近い地位に就きます。彼らは資源を配分し、方針を策定し、社外に対して企業を代表し、部下の業績に対する責任を負わせます。彼らの業務の期間範囲は、現場の監督者よりも長期にわたります。

有能な経営幹部は、多様な分野からの情報を統合し、曖昧な状況下でも意思決定を行う。また、何を評価・容認するかによって、組織文化の方向性を定める。経営幹部の質は、戦略が単なる文書に留まるか、組織の現実となるかを大きく左右する。

• 主要な組織的意思決定を担当する上級リーダー
• 戦略、リソース、文化を形成する
• 監督者よりも長い時間軸で業務を行う
• 企業レベルの成果に責任を負う