Люди — это не взаимозаменяемые части. Управление человеческими ресурсами — это функция, отвечающая за набор, развитие, оплату труда и поддержку персонала, чтобы организация могла достичь своих целей.

Основные виды деятельности включают планирование численности персонала, найм, адаптацию новых сотрудников, управление производительностью, обучение, компенсации и льготы, трудовые отношения и соблюдение трудового законодательства. Современный HR также формирует корпоративную культуру и консультирует руководителей по вопросам организационного проектирования. Административное совершенство остается необходимым, но уже недостаточно.

Когда отдел кадров выступает в роли стратегического партнера, решения по подбору персонала и его развитию соответствуют направлению развития бизнеса. Когда же он действует лишь как орган, контролирующий соблюдение политики, руководители вынуждены обходить его стороной. Качество работы отдела кадров проявляется в плотности талантов, вовлеченности сотрудников и юридических рисках.

• Функция управления персоналом организации
• Охватывает вопросы найма, развития персонала, оплаты труда и взаимоотношений с сотрудниками.
• Умеет сочетать административные и стратегические функции.
• Влияет на культуру, компетентность и соблюдение требований.