Menschen sind keine austauschbaren Teile. Die Personalabteilung ist für die Rekrutierung, Entwicklung, Vergütung und Unterstützung der Belegschaft verantwortlich, damit das Unternehmen seine Ziele erreichen kann.

Zu den Kernaufgaben gehören Personalplanung, Einstellung, Einarbeitung, Leistungsmanagement, Weiterbildung, Vergütung und Sozialleistungen, Mitarbeiterbeziehungen und die Einhaltung des Arbeitsrechts. Modernes HR prägt zudem die Unternehmenskultur und berät Führungskräfte bei der Organisationsgestaltung. Exzellente Verwaltung ist weiterhin notwendig, aber nicht mehr ausreichend.

Wenn die Personalabteilung als strategischer Partner agiert, stimmen Personal- und Entwicklungsentscheidungen mit der Unternehmensstrategie überein. Wenn sie lediglich Richtlinien überwacht, umgehen Führungskräfte diese. Die Qualität der Personalabteilung zeigt sich in der Talentdichte, dem Mitarbeiterengagement und dem rechtlichen Risiko.

• Funktion zur Verwaltung der Arbeitskräfte der Organisation
• Beinhaltet Einstellung, Entwicklung, Bezahlung und Mitarbeiterbeziehungen
• Ausgewogene Mischung aus administrativen und strategischen Rollen
• Beeinflusst Kultur, Leistungsfähigkeit und Compliance