Mennesker er ikke udskiftelige dele. HR er den funktion, der er ansvarlig for at rekruttere, udvikle, aflønne og støtte arbejdsstyrken, så organisationen kan nå sine mål.

Kerneaktiviteter omfatter arbejdsstyrkeplanlægning, ansættelse, onboarding, performance management, læring, kompensation og fordele, medarbejderrelationer og overholdelse af ansættelseslovgivningen. Moderne HR former også kultur og rådgiver ledere om organisationsdesign. Administrativ ekspertise er fortsat nødvendig, men ikke længere tilstrækkelig.

Når HR fungerer som en strategisk partner, er bemandings- og udviklingsbeslutninger i overensstemmelse med forretningsretningen. Når HR udelukkende fungerer som en politisk politistyrke, arbejder lederne omkring den. Kvaliteten af ​​HR-funktionen viser sig i talenttæthed, engagement og juridisk risiko.

• Funktion der styrer organisationens arbejdsstyrke
• Dækker ansættelse, udvikling, løn og medarbejderrelationer
• Balancerer administrative og strategiske roller
• Påvirker kultur, kompetencer og compliance