Les individus ne sont pas des pièces interchangeables. La fonction des ressources humaines est responsable du recrutement, du développement, de la rémunération et du soutien du personnel afin que l'organisation puisse atteindre ses objectifs.

Les activités principales comprennent la planification des effectifs, le recrutement, l'intégration, la gestion des performances, la formation, la rémunération et les avantages sociaux, les relations avec les employés et la conformité au droit du travail. Les RH modernes façonnent également la culture d'entreprise et conseillent les dirigeants sur l'organisation. L'excellence administrative demeure nécessaire, mais n'est plus suffisante.

Lorsque les RH agissent comme un partenaire stratégique, les décisions en matière de recrutement et de développement s'alignent sur la stratégie de l'entreprise. En revanche, lorsqu'elles se limitent à l'application des politiques, les managers les contournent. La qualité de la fonction RH se reflète dans la densité des talents, l'engagement et la gestion des risques juridiques.

• Fonction de gestion des effectifs de l'organisation
• Couvre le recrutement, le développement, la rémunération et les relations avec les employés
• Équilibre les rôles administratifs et stratégiques
• Influence la culture, les capacités et la conformité