लोग एक-दूसरे के बदले इस्तेमाल होने वाले पुर्जे नहीं हैं। मानव संसाधन विभाग कर्मचारियों की भर्ती, विकास, वेतन और सहायता के लिए जिम्मेदार है ताकि संगठन अपने लक्ष्यों को प्राप्त कर सके।

मुख्य गतिविधियों में कार्यबल नियोजन, भर्ती, ऑनबोर्डिंग, प्रदर्शन प्रबंधन, प्रशिक्षण, वेतन और लाभ, कर्मचारी संबंध और रोजगार कानून का अनुपालन शामिल हैं। आधुनिक मानव संसाधन संस्कृति को आकार देने और संगठनात्मक डिजाइन पर नेताओं को सलाह देने का काम भी करता है। प्रशासनिक उत्कृष्टता अभी भी आवश्यक है, लेकिन अब यह पर्याप्त नहीं है।

जब मानव संसाधन विभाग एक रणनीतिक साझेदार के रूप में कार्य करता है, तो भर्ती और विकास संबंधी निर्णय व्यवसाय की दिशा के अनुरूप होते हैं। जब यह केवल एक नीति प्रहरी के रूप में कार्य करता है, तो प्रबंधक इसके विपरीत कार्य करते हैं। मानव संसाधन विभाग की गुणवत्ता प्रतिभा घनत्व, जुड़ाव और कानूनी जोखिम में झलकती है।

• संगठन के कार्यबल का प्रबंधन करने वाला कार्य
• इसमें भर्ती, विकास, वेतन और कर्मचारी संबंध शामिल हैं।
• प्रशासनिक और रणनीतिक भूमिकाओं में संतुलन बनाए रखता है
• यह संस्कृति, क्षमता और अनुपालन को प्रभावित करता है।