El talento individual no garantiza automáticamente el éxito colectivo. El trabajo en equipo es el esfuerzo cooperativo de un grupo de personas que colaboran para alcanzar un objetivo común.

Requiere comunicación, coordinación, disposición para ayudar a los compañeros y, cuando sea necesario, dejar de lado los intereses personales. Un buen trabajo en equipo multiplica las capacidades; un trabajo en equipo deficiente genera fricciones que restan valor a la suma de los talentos individuales. Las estructuras, los incentivos y el ejemplo del líder influyen en la efectividad del trabajo en equipo.

Las organizaciones que promueven el trabajo en equipo pero solo premian los logros individuales transmiten mensajes contradictorios. Diseñar objetivos interdependientes y reconocer los logros conjuntos fomenta las conductas que requiere el trabajo en equipo. La práctica y la retroalimentación ayudan a los grupos a mejorar su colaboración.

• Esfuerzo cooperativo hacia un objetivo común
• Depende de la comunicación, la coordinación y el apoyo mutuo.
• Amplificado o debilitado por los incentivos y el liderazgo.
• Se puede mejorar mediante la práctica deliberada.