广告主管亚历克斯·奥斯本于1953年出版了《应用想象力》（Applied Imagination），为创意团队多年来非正式实践的方法创造了一个正式的词汇。头脑风暴是一种群体创意生成技巧。其规则很简单：推迟评判，鼓励天马行空的想法，在他人想法的基础上进行拓展，并追求数量。关键在于将创意生成与评估分开。过早的评判会扼杀创意的灵感。

传统的头脑风暴方法也存在一些批评。研究表明，团队合作产生的想法往往比个人独立思考时更少、更缺乏原创性，部分原因是社会懈怠和害怕被评判。许多团队对这种方法进行了改进。脑力写作法要求参与者先写下想法，然后再分享。名义小组技术则要求参与者先独立产生想法，然后再进行小组讨论。谷歌风投的设计冲刺将静默构思与结构化的评析相结合。这些方法的共同之处在于，结构化的讨论有助于提高效率，而无结构的自由讨论往往收效甚微。

让它奏效

• 开始之前，请先把问题清楚地陈述出来。
• 将生成过程与评估过程分开。
• 鼓励天马行空的想法，并在此基础上进行发展。
• 小组讨论前先进行默写。

头脑风暴并非魔法，而是一种工具。运用得当，它能开启无限可能；运用不当，则只会浪费一下午时间，最终得到的想法也与团队已有的相同。