Alex Osborn, en reklamesjef, publiserte *Applied Imagination* i 1953 og ga verden et ord for hva kreative team hadde gjort uformelt i årevis. Idédugnad er en gruppeteknikk for å generere ideer. Reglene er enkle: utsett vurderinger, oppmuntre ville ideer, bygg på andres og sats på kvantitet. Poenget er å skille idégenerering fra evaluering. Å kritisere for tidlig dreper flyten.

Klassisk idémyldring har sine kritikere. Studier viser at grupper ofte produserer færre og mindre originale ideer enn enkeltpersoner som jobber alene, delvis på grunn av sosial dask og frykt for å bli dømt. Mange team har tilpasset metoden. Brainwriting lar deltakerne skrive ideer før de deler dem. Nominal gruppeteknikk lar folk generere ideer individuelt, og deretter diskutere dem som en gruppe. Designsprinter hos Google Ventures kombinerer stille idégenerering med strukturert kritikk. Den felles tråden er at struktur hjelper, og ustrukturerte «free-for-all»-prinsipper gjør det ofte ikke.

Få det til å fungere

• Forklar problemet tydelig før du starter.
• Separat generering fra evaluering.
• Oppmuntre ville ideer og bygg videre på dem.
• Bruk stille skriving før gruppediskusjon.

Idémyldring er ikke magi. Det er et verktøy. Brukt godt åpner det muligheter. Brukt dårlig kaster det bort en ettermiddag og produserer de samme ideene som teamet allerede hadde.