Nyckelroller kan inte lämnas åt slumpen. Successionsplanering är den avsiktliga processen att identifiera och utveckla personer för att fylla viktiga ledarskaps- och specialistpositioner när befintliga personer slutar.

Det inkluderar att bedöma talanger, skapa utvecklingserfarenheter och upprätthålla redo-nu- och redo-senare-positioner. Effektiv successionsplanering ser bortom nästa VD till en bredare uppsättning centrala roller. Mångfald i pipeline och ärlighet kring beredskap skiljer seriösa ansträngningar från namn-på-en-lista-övningar.

Organisationer som försummar successionsprocesser kämpar med att få vakanser och betalar ofta för mycket för externa rekryteringar. De som utvecklar efterträdare minskar risken och signalerar karriärmöjligheter till högpresterande. Styrelser förväntar sig i allt högre grad synliga successionsprocesser för ledande befattningar.

• Förbereda människor för kritiska framtida roller
• Utvärderar talanger och skapar utvecklingsvägar
• Omfattar ledarskap och centrala specialistpositioner
• Minskar risken för vakanser och stödjer personalomsättning