Sleutelposities mogen niet aan het toeval worden overgelaten. Opvolgingsplanning is het doelbewuste proces van het identificeren en ontwikkelen van mensen die cruciale leiderschaps- en specialistische functies kunnen vervullen wanneer de huidige functionarissen vertrekken.

Het omvat het beoordelen van talent, het creëren van ontwikkelingsmogelijkheden en het onderhouden van een pool van zowel direct inzetbare als later inzetbare kandidaten. Effectieve opvolgingsplanning kijkt verder dan de volgende CEO en richt zich op een breder scala aan cruciale functies. Diversiteit binnen de talentenpool en eerlijkheid over de gereedheid onderscheiden serieuze inspanningen van loutere lijstjes.

Organisaties die opvolgingsplanning verwaarlozen, komen in paniek terecht wanneer er vacatures ontstaan ​​en betalen vaak te veel voor externe kandidaten. Organisaties die opvolgers ontwikkelen, verkleinen risico's en bieden carrièremogelijkheden aan topmedewerkers. Raden van bestuur verwachten steeds vaker transparante opvolgingsprocessen voor seniorfuncties.

• Mensen voorbereiden op cruciale toekomstige rollen
• Beoordeelt talent en bouwt ontwikkelingspaden op.
• Omvat leidinggevende functies en cruciale specialistische posities.
• Vermindert het risico op leegstand en bevordert personeelsbehoud.