Οι βασικοί ρόλοι δεν μπορούν να αφεθούν στην τύχη. Ο σχεδιασμός διαδοχής είναι η σκόπιμη διαδικασία εντοπισμού και ανάπτυξης ατόμων που θα καλύψουν κρίσιμες ηγετικές και εξειδικευμένες θέσεις όταν οι υφιστάμενοι υπάλληλοι αποχωρούν.

Περιλαμβάνει την αξιολόγηση των ταλέντων, τη δημιουργία εμπειριών ανάπτυξης και τη διατήρηση θέσεων εργασίας σε θέσεις «έτοιμες τώρα» και «έτοιμες αργότερα». Ο αποτελεσματικός σχεδιασμός διαδοχής εξετάζει πέρα ​​από τον επόμενο Διευθύνοντα Σύμβουλο, ένα ευρύτερο σύνολο βασικών ρόλων. Η ποικιλομορφία της διαδικασίας και η ειλικρίνεια σχετικά με την ετοιμότητα διαχωρίζουν τις σοβαρές προσπάθειες από τις ασκήσεις με ονόματα σε λίστα.

Οι οργανισμοί που παραμελούν τη διαδοχή αναστατώνονται όταν εμφανίζονται κενές θέσεις και συχνά πληρώνουν υπερβολικά για εξωτερικές προσλήψεις. Αυτοί που αναπτύσσουν διαδόχους μειώνουν τον κίνδυνο και σηματοδοτούν ευκαιρίες σταδιοδρομίας σε άτομα με υψηλές επιδόσεις. Τα διοικητικά συμβούλια αναμένουν ολοένα και περισσότερο ορατές διαδικασίες διαδοχής για ανώτερες θέσεις.

• Προετοιμασία ανθρώπων για κρίσιμους μελλοντικούς ρόλους
• Αξιολογεί το ταλέντο και δημιουργεί οδούς ανάπτυξης
• Καλύπτει ηγετικές θέσεις και θέσεις βασικών ειδικών
• Μειώνει τον κίνδυνο κενών θέσεων εργασίας και υποστηρίζει τη διατήρηση θέσεων εργασίας