표류는 기본 현상입니다. 전략 기획은 조직이 장기적인 방향을 정하고, 목표를 설정하며, 목표 달성에 필요한 주요 사업과 자원 배분을 결정하는 과정입니다.

전략 기획은 일반적으로 환경 분석, 내부 역량 평가, 전략적 선택, 그리고 실행 가능한 계획 및 지표로의 전환을 포함합니다. 훌륭한 전략 기획은 목표 의식을 고취시키지만, 형식적인 기획은 먼지만 쌓이는 서류철만 남깁니다. 토론의 질과 과감한 선택이 슬라이드의 화려함보다 훨씬 중요합니다.

현실이 예상과 어긋날 경우 계획을 재검토해야 합니다. 전략을 연간 예산 편성과 분리하는 조직은 전략이 추상적인 개념으로만 남는 경우가 많습니다. 전략적 우선순위를 자원 배분 결정 및 리더십의 관심과 연계해야 계획이 실질적인 의미를 갖게 됩니다.

• 장기적인 방향과 우선순위를 설정하는 과정
• 외부 분석과 내부 평가를 결합합니다.
• 선택을 실행 계획 및 측정 지표로 전환합니다.
• 자료 연계 및 지속적인 검토가 필요합니다.