दिशाहीनता ही स्वाभाविक प्रवृत्ति है। रणनीतिक योजना वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा कोई संगठन अपनी दीर्घकालिक दिशा निर्धारित करता है, लक्ष्य तय करता है और उन्हें प्राप्त करने के लिए आवश्यक प्रमुख पहलों और संसाधनों के आवंटन का निर्धारण करता है।

इसमें आम तौर पर पर्यावरणीय विश्लेषण, आंतरिक क्षमताओं का आकलन, रणनीतिक विकल्पों का चयन और उन्हें व्यावहारिक योजनाओं और मापदंडों में परिवर्तित करना शामिल होता है। अच्छी रणनीतिक योजना से लक्ष्य केंद्रित होता है; औपचारिक योजना बनाने से केवल कागज़ात ही बनते हैं जिन पर धूल जमती रहती है। चर्चा की गुणवत्ता और निर्णयों में लिया गया साहस, स्लाइड की सुंदरता से कहीं अधिक मायने रखता है।

जब वास्तविकता अनुमानों से भिन्न होती है, तो योजनाओं पर पुनर्विचार करना आवश्यक हो जाता है। जो संगठन रणनीति को वार्षिक बजट से अलग रखते हैं, वे अक्सर पाते हैं कि रणनीति अमूर्त ही रह जाती है। रणनीतिक प्राथमिकताओं को संसाधन निर्णयों और नेतृत्व के ध्यान से जोड़ना नियोजन को सार्थक बनाता है।

• दीर्घकालिक दिशा और प्राथमिकताओं को निर्धारित करने की प्रक्रिया
• बाह्य विश्लेषण को आंतरिक मूल्यांकन के साथ जोड़ता है
• विकल्पों को पहलों और मापदंडों में परिवर्तित करता है
• संसाधनों से जुड़ाव और निरंतर समीक्षा आवश्यक है