Driften ist der Normalzustand. Strategische Planung ist der Prozess, durch den eine Organisation ihre langfristige Ausrichtung definiert, Ziele setzt und die wichtigsten Initiativen und Ressourcenzuweisungen bestimmt, die zur Verfolgung dieser Ziele erforderlich sind.

Sie umfasst typischerweise Umfeldanalysen, die Bewertung interner Kapazitäten, die Auswahl strategischer Optionen und deren Umsetzung in konkrete Pläne und Kennzahlen. Gute strategische Planung schafft Fokus; ritualisierte Planung führt zu Ordnern, die verstauben. Die Qualität der Diskussionen und der Mut zu Entscheidungen sind wichtiger als die Eleganz der Präsentationsfolien.

Pläne müssen überarbeitet werden, sobald die Realität von den Annahmen abweicht. Organisationen, die Strategie und Jahresbudgetierung trennen, stellen oft fest, dass die Strategie abstrakt bleibt. Die Verknüpfung strategischer Prioritäten mit Ressourcenentscheidungen und der Aufmerksamkeit der Führungsebene macht die Planung wirkungsvoll.

• Prozess der Festlegung langfristiger Ausrichtung und Prioritäten
• Verbindet externe Analyse mit interner Bewertung
• Setzt Entscheidungen in Initiativen und Kennzahlen um.
• Erfordert die Anbindung an Ressourcen und eine fortlaufende Überprüfung.