有些能力定義了一家公司的獨特優勢。核心競爭力是一種決定性的優勢，競爭對手難以模仿，並且能夠跨多個產品或市場為客戶創造價值。它並非單一產品，而是一種基礎技能、知識體系或活動系統。
識別核心競爭力有助於企業決定投資重點和外包業務。那些只是暫時的優勢或容易被複製的競爭力並不算核心競爭力。真正的核心競爭力是經過多年集體學習累積而成，並融入組織的人員和流程中。
當一家公司拓展新領域時，最佳機會往往在於充分利用其現有核心競爭力。如果忽略這些核心競爭力，業績就會受到影響。這個理念鼓勵管理者深入探討現有產品背後的深層能力，而這些能力才是持續成功的關鍵。
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