貨物在運送前必須先獲得貨源。採購是指識別、評估和選擇能夠在可接受的商業和風險條件下提供所需產品或服務的供應商。
相關活動包括市場調查、招標流程、能力評估、談判和合約簽訂。策略採購不僅關注單價，還關注總成本、品質、產能和地理風險。雙重或多重採購決策需要在複雜性和韌性之間進行權衡。
物流績效很大程度取決於供應商的地理位置、交貨時間和可靠性。糟糕的採購決策會導致下游長期出現加急和庫存問題。有效的採購策略能夠使供應市場與公司的服務和成本目標一致。
- 供應商的識別和選擇
- 評估能力、成本、品質和風險
- 包括談判和合約簽訂
- 影響下游物流績效
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