Zanim towary będą mogły zostać przetransportowane, muszą zostać pozyskane. Sourcing to identyfikacja, ocena i wybór dostawców, którzy mogą dostarczyć wymagane produkty lub usługi na akceptowalnych warunkach handlowych i przy ograniczonym ryzyku.

Działania obejmują badania rynku, procesy zapytań ofertowych, ocenę możliwości, negocjacje i zawieranie umów. Strategiczne pozyskiwanie wykracza poza cenę jednostkową, uwzględniając całkowity koszt, jakość, wydajność i ryzyko geograficzne. Decyzje o podwójnym lub wielokrotnym pozyskiwaniu uwzględniają złożoność i odporność.

Wydajność logistyczna w dużej mierze zależy od lokalizacji dostawców, czasu realizacji zamówień i niezawodności. Błędne decyzje dotyczące zaopatrzenia prowadzą do chronicznych problemów z dostawami i zapasami w dalszej części łańcucha dostaw. Skuteczne zaopatrzenie dostosowuje rynki dostaw do celów firmy w zakresie usług i kosztów.

• Identyfikacja i wybór dostawców
• Ocenia możliwości, koszty, jakość i ryzyko
• Obejmuje negocjacje i zawieranie umów
• Kształtuje wydajność logistyki downstream