Før varer kan flyttes, må de innhentes. Sourcing er identifisering, evaluering og utvelgelse av leverandører som kan levere nødvendige produkter eller tjenester under akseptable kommersielle og risikofylte forhold.

Aktivitetene omfatter markedsundersøkelser, forespørselsprosesser, kapasitetsvurdering, forhandlinger og kontraktsinngåelse. Strategisk sourcing ser utover enhetspris til totalkostnad, kvalitet, kapasitet og geografisk risiko. Beslutninger om dobbel eller flersourcing oppveier kompleksitet mot robusthet.

Logistikkytelse avhenger i stor grad av leverandørens plassering, leveringstid og pålitelighet. Dårlige innkjøpsbeslutninger skaper kroniske ekspederings- og lagerproblemer nedstrøms. Sterk innkjøp samkjører forsyningsmarkedene med selskapets service- og kostnadsmål.

• Identifisering og valg av leverandører
• Vurderer kapasitet, kostnader, kvalitet og risiko
• Inkluderer forhandlinger og kontraktsarbeid
• Former logistikkytelsen nedstrøms