Прежде чем товары можно будет переместить, их необходимо получить. Поиск поставщиков — это идентификация, оценка и отбор поставщиков, которые могут предоставить необходимые товары или услуги на приемлемых коммерческих условиях и с учетом рисков.

В сферу деятельности входят маркетинговые исследования, процессы запроса предложений, оценка возможностей, переговоры и заключение контрактов. Стратегический подход к закупкам выходит за рамки удельной цены и учитывает общую стоимость, качество, производственные мощности и географические риски. Принятие решений о двойном или множественном источнике поставок предполагает компромисс между сложностью и устойчивостью.

Эффективность логистики во многом зависит от местоположения поставщика, сроков поставки и надежности. Неправильные решения в выборе поставщиков приводят к хроническим проблемам с ускорением поставок и складскими запасами на последующих этапах. Грамотный подход к выбору поставщиков позволяет согласовать рынки сбыта с целями компании в области обслуживания и снижения затрат.

• Идентификация и отбор поставщиков
• Оценивает возможности, стоимость, качество и риски.
• Включает в себя переговоры и заключение контрактов.
• Формирует показатели эффективности логистики на последующих этапах цепочки поставок.