Malların taşınabilmesi için öncelikle temin edilmesi gerekir. Tedarik, gerekli ürün veya hizmetleri kabul edilebilir ticari ve risk koşulları altında sağlayabilecek tedarikçilerin belirlenmesi, değerlendirilmesi ve seçilmesidir.

Faaliyetler arasında pazar araştırması, teklif isteme süreçleri, kapasite değerlendirmesi, müzakere ve sözleşme yapma yer almaktadır. Stratejik tedarik, birim fiyatın ötesine geçerek toplam maliyet, kalite, kapasite ve coğrafi riski de dikkate alır. Çift veya çoklu tedarik kararları, karmaşıklığı dayanıklılıkla dengelemeyi gerektirir.

Lojistik performansı büyük ölçüde tedarikçinin konumuna, teslim süresine ve güvenilirliğine bağlıdır. Kötü tedarik kararları, sonraki aşamalarda sürekli hızlandırma ve stok sorunlarına yol açar. Güçlü tedarik, tedarik pazarlarını şirketin hizmet ve maliyet hedefleriyle uyumlu hale getirir.

• Tedarikçilerin belirlenmesi ve seçimi
• Kapasite, maliyet, kalite ve riski değerlendirir.
• Müzakere ve sözleşme süreçlerini içerir.
• Lojistik performansını şekillendirir.