Než může být zboží přepravováno, musí být získáno. Sourcing je identifikace, vyhodnocení a výběr dodavatelů, kteří mohou poskytnout požadované produkty nebo služby za přijatelných obchodních a rizikových podmínek.

Mezi aktivity patří průzkum trhu, procesy žádostí o nabídky, posouzení kapacit, vyjednávání a uzavírání smluv. Strategické zajišťování zdrojů se zaměřuje nad rámec jednotkové ceny a zahrnuje celkové náklady, kvalitu, kapacitu a geografické riziko. Rozhodnutí o dvojím nebo více zdrojích vyvažují složitost a odolnost.

Logistická výkonnost silně závisí na umístění dodavatele, dodací lhůtě a spolehlivosti. Špatná rozhodnutí o zajišťování zdrojů vytvářejí chronické problémy s urychlováním dodávek a zásob v následných fázích dodávek. Silné zajišťování zdrojů sladí dodavatelské trhy s cíli společnosti v oblasti služeb a nákladů.

• Identifikace a výběr dodavatelů
• Vyhodnocuje kapacity, náklady, kvalitu a riziko
• Zahrnuje vyjednávání a uzavírání smluv
• Formuje výkonnost následné logistiky