Før varer kan flyttes, skal de fremskaffes. Sourcing er identifikation, evaluering og udvælgelse af leverandører, der kan levere de nødvendige produkter eller tjenester under acceptable kommercielle og risikofyldte forhold.

Aktiviteterne omfatter markedsundersøgelser, forespørgselsprocesser, kapacitetsvurdering, forhandling og kontraktindgåelse. Strategisk sourcing ser ud over enhedsprisen til samlede omkostninger, kvalitet, kapacitet og geografisk risiko. Beslutninger om dobbelt- eller multisourcing opvejer kompleksitet mod robusthed.

Logistikpræstationer afhænger i høj grad af leverandørens placering, leveringstid og pålidelighed. Dårlige sourcingbeslutninger skaber kroniske ekspeditions- og lagerproblemer nedstrøms. Stærk sourcing afstemmer forsyningsmarkederne med virksomhedens service- og omkostningsmål.

• Identifikation og udvælgelse af leverandører
• Evaluerer kapacitet, omkostninger, kvalitet og risiko
• Inkluderer forhandling og kontraktindgåelse
• Former downstream-logistikens ydeevne