在敏捷開發中，待辦事項會被整理成優先列表，也就是產品待辦事項清單。它包含使用者故事、缺陷修復、技術任務以及團隊可能需要處理的其他事項。產品負責人負責對待辦公室清單進行排序，確保最有價值的事項位於清單頂部。

待辦事項清單是動態的：隨著學習的深入，條目會被新增、刪除、完善和重新排序。優先順序較高的條目會被細化到足以讓團隊在一個迭代周期內估算和完成的程度。優先順序較低的條目可能會保持較大且模糊的狀態，直到它們的重要性提升為止。

維護良好的產品待辦事項清單能讓團隊和利害關係人清楚了解哪些工作已規劃，哪些工作尚未規劃。它是開發團隊需求的唯一來源。定期進行清單梳理會議可以確保清單保持健康，從而使迭代計劃會議能夠專注於近期工作，而不是反覆重新確定優先順序。