Çevik geliştirme yönteminde, yapılacak işler önceliklendirilmiş bir listede tutulur. Ürün birikim listesi (product backlog) bu listedir. Kullanıcı hikayeleri, hata düzeltmeleri, teknik görevler ve ekibin üzerinde çalışabileceği diğer öğeleri içerir. Ürün sahibi, en değerli öğelerin en üstte yer alması için birikim listesini sıralamaktan sorumludur.

İş listesi sürekli güncellenir: Öğrenme gerçekleştikçe öğeler eklenir, çıkarılır, iyileştirilir ve yeniden sıralanır. Daha yüksek öncelikli öğeler, ekibin bunları bir sprint içinde tahmin edip tamamlayabileceği kadar ayrıntılı hale getirilir. Daha düşük öncelikli öğeler, önemleri artana kadar büyük ve belirsiz kalabilir.

İyi yönetilen bir ürün birikim listesi, ekibe ve paydaşlara planlanan ve planlanmayan şeylerin şeffaf bir görünümünü sunar. Geliştirme ekibi için tek talep kaynağıdır. İyileştirme oturumları, sprint planlamasının öncelikleri yeniden keşfetmek yerine kısa vadeli çalışmalara odaklanabilmesi için listeyi sağlıklı tutar.