アジャイル開発では、実施すべき作業は優先順位付けされたリストにまとめられます。プロダクトバックログはそのリストです。プロダクトバックログには、ユーザーストーリー、バグ修正、技術的なタスク、その他チームが取り組む可能性のある項目が含まれます。プロダクトオーナーは、最も価値の高い項目がリストの上位に表示されるように、バックログの順序付けを行う責任があります。

バックログは常に変化します。学習が進むにつれて、項目は追加、削除、洗練、再編成されます。優先度の高い項目は、チームがスプリント内で見積もり、完了できる程度に詳細に分解されます。優先度の低い項目は、重要性が高まるまでは、大きく曖昧なままになる場合があります。

適切に管理されたプロダクトバックログは、チームとステークホルダーに、計画されている内容とそうでない内容を明確に示します。これは開発チームにとって唯一の需要源となります。リファインメントセッションによってプロダクトバックログを健全に保つことで、スプリントプランニングでは優先順位の再検討ではなく、短期的な作業に集中できるようになります。