Dalam pengembangan agile, pekerjaan yang harus dilakukan disimpan dalam daftar prioritas. Product backlog adalah daftar tersebut. Daftar ini berisi user story, perbaikan bug, tugas teknis, dan item lain yang mungkin dikerjakan tim. Product owner bertanggung jawab untuk menyusun backlog sehingga item yang paling berharga berada di bagian atas.

Backlog bersifat dinamis: item ditambahkan, dihapus, disempurnakan, dan diurutkan ulang seiring dengan proses pembelajaran. Item dengan prioritas lebih tinggi dipecah menjadi detail yang cukup sehingga tim dapat memperkirakan dan menyelesaikannya dalam satu sprint. Item dengan prioritas lebih rendah mungkin tetap besar dan samar sampai kepentingannya meningkat.

Product backlog yang terkelola dengan baik memberikan tim dan pemangku kepentingan pandangan transparan tentang apa yang direncanakan dan apa yang tidak. Ini adalah satu-satunya sumber permintaan bagi tim pengembangan. Sesi penyempurnaan menjaganya tetap sehat sehingga perencanaan sprint dapat fokus pada pekerjaan jangka pendek daripada menemukan kembali prioritas.