I agil utveckling prioriteras det arbete som ska utföras. Produktbackloggen är den listan. Den innehåller användarberättelser, buggfixar, tekniska uppgifter och andra punkter som teamet kan arbeta med. Produktägaren ansvarar för att ordna backloggen så att de mest värdefulla punkterna hamnar överst.

Eftersläpningen är levande: punkter läggs till, tas bort, förfinas och ordnas om allt eftersom lärandet sker. Punkter med högre prioritet bryts ner i tillräckligt detalj för att teamet ska kunna uppskatta och slutföra dem i en sprint. Punkter med lägre prioritet kan förbli stora och vaga tills de ökar i betydelse.

En väl underhållen produktbacklog ger teamet och intressenterna en transparent bild av vad som är planerat och vad som inte är det. Det är den enda källan till efterfrågan för utvecklingsteamet. Förfiningsessioner håller den frisk så att sprintplaneringen kan fokusera på det kortsiktiga arbetet snarare än på att återupptäcka prioriteringar.