W metodyce Agile zadania do wykonania są przechowywane na liście priorytetów. Lista ta to rejestr produktu (product backlog). Zawiera on historie użytkowników, poprawki błędów, zadania techniczne i inne elementy, nad którymi zespół może pracować. Właściciel produktu jest odpowiedzialny za uporządkowanie rejestru, tak aby najcenniejsze elementy znajdowały się na górze.

Backlog jest dynamiczny: elementy są dodawane, usuwane, udoskonalane i zmieniane w miarę postępów w nauce. Elementy o wyższym priorytecie są rozbijane na tyle szczegółowo, aby zespół mógł je oszacować i ukończyć w sprincie. Elementy o niższym priorytecie mogą pozostać obszerne i niejasne, dopóki nie zyskają na znaczeniu.

Dobrze prowadzony backlog produktu daje zespołowi i interesariuszom przejrzysty obraz tego, co jest planowane, a co nie. Jest to jedyne źródło zapotrzebowania dla zespołu programistów. Sesje udoskonalania utrzymują go w dobrej kondycji, dzięki czemu planowanie sprintu może koncentrować się na pracy krótkoterminowej, a nie na ponownym ustalaniu priorytetów.