Az agilis fejlesztés során az elvégzendő munkákat egy priorizált listában tartják. A termék teendőlistája (backlog) ez a lista. Ez tartalmazza a felhasználói történeteket, hibajavításokat, technikai feladatokat és egyéb elemeket, amelyeken a csapat dolgozhat. A terméktulajdonos felelős a teendőlista sorrendjéért, hogy a legértékesebb elemek legyenek felül.

A teendőlista élő: a tanulási folyamat során a tételek hozzáadódnak, eltávolításra kerülnek, finomíthatók és átrendezhetők. A magasabb prioritású tételeket kellően részletesen lebontják ahhoz, hogy a csapat megbecsülhesse és egy sprint alatt elvégezhesse azokat. Az alacsonyabb prioritású tételek nagyok és homályosak maradhatnak, amíg fontossá nem válnak.

Egy jól karbantartott termék-teendőlista (backlog) átlátható képet ad a csapatnak és az érdekelt feleknek arról, hogy mi van tervezve és mi nem. Ez a fejlesztőcsapat egyetlen igényforrása. A finomítási munkamenetek egészségesen tartják, így a sprinttervezés a rövid távú munkára összpontosíthat a prioritások újrafelfedezése helyett.