Στην ευέλικτη ανάπτυξη, η εργασία που πρέπει να γίνει τηρείται σε μια λίστα με προτεραιότητες. Το product backlog είναι αυτή η λίστα. Περιέχει ιστορίες χρηστών, διορθώσεις σφαλμάτων, τεχνικές εργασίες και άλλα στοιχεία στα οποία μπορεί να εργαστεί η ομάδα. Ο κάτοχος του προϊόντος είναι υπεύθυνος για την ταξινόμηση του backlog, έτσι ώστε τα πιο πολύτιμα στοιχεία να βρίσκονται στην κορυφή.

Το συσσωρευμένο υλικό είναι ζωντανό: τα στοιχεία προστίθενται, αφαιρούνται, βελτιώνονται και αναδιατάσσονται καθώς η μάθηση εξελίσσεται. Τα στοιχεία υψηλότερης προτεραιότητας αναλύονται σε αρκετές λεπτομέρειες ώστε η ομάδα να μπορεί να τα εκτιμήσει και να τα ολοκληρώσει σε ένα σπριντ. Τα στοιχεία χαμηλότερης προτεραιότητας μπορεί να παραμείνουν μεγάλα και ασαφή μέχρι να αυξηθούν σε σημασία.

Ένα καλά συντηρημένο ανεκτέλεστο αρχείο προϊόντων παρέχει στην ομάδα και στα ενδιαφερόμενα μέρη μια διαφανή εικόνα για το τι έχει προγραμματιστεί και τι όχι. Είναι η μοναδική πηγή ζήτησης για την ομάδα ανάπτυξης. Οι συνεδρίες βελτίωσης τη διατηρούν υγιή, έτσι ώστε ο σχεδιασμός sprint να μπορεί να επικεντρωθεί στο βραχυπρόθεσμο έργο και όχι στην επαναπροσδιορισμό των προτεραιοτήτων.