Các dự án không chỉ tạo ra hoạt động mà còn tạo ra sản phẩm đầu ra. Sản phẩm đầu ra là một vật phẩm hữu hình hoặc vô hình cần phải được tạo ra để hoàn thành một dự án hoặc một giai đoạn công việc.

Ví dụ bao gồm một mô-đun phần mềm hoàn chỉnh, một hợp đồng đã ký, một nhóm người dùng được đào tạo hoặc một báo cáo đã được công bố. Sản phẩm bàn giao được xác định trong tài liệu phạm vi, được chỉ định người chịu trách nhiệm và được chấp nhận dựa trên các tiêu chí đã thỏa thuận. Sản phẩm bàn giao không rõ ràng dễ dẫn đến tranh chấp về việc liệu công việc đã thực sự hoàn thành hay chưa.

Việc chia nhỏ công việc thành các hạng mục cụ thể giúp theo dõi tiến độ và tăng cường trách nhiệm giải trình. Các bên liên quan phê duyệt các hạng mục này sẽ tạo ra các mốc chuyển giao chính thức. Quản lý theo hạng mục giúp tập trung vào kết quả thay vì số giờ làm việc.

• Sản lượng bê tông cần thiết cho dự án
• Được định nghĩa, sở hữu và chấp nhận dựa trên các tiêu chí.
• Giúp đo lường được tiến độ và mức độ hoàn thành.
• Phạm vi hoạt động của các công ty neo đậu và thỏa thuận với các bên liên quan