프로젝트는 단순한 활동을 넘어 결과물을 만들어냅니다. 결과물이란 프로젝트 또는 작업 단계를 완료하기 위해 생산해야 하는 유형 또는 무형의 항목을 말합니다.

예시로는 완성된 소프트웨어 모듈, 서명된 계약서, 교육받은 사용자 그룹, 또는 발간된 보고서 등이 있습니다. 산출물은 범위 문서에 정의되고, 담당자가 지정되며, 합의된 기준에 따라 승인됩니다. 산출물이 모호하면 작업이 실제로 완료되었는지 여부에 대한 분쟁이 발생할 수 있습니다.

업무를 명확한 결과물로 나누면 진행 상황을 파악할 수 있고 책임 소재를 명확히 할 수 있습니다. 결과물 승인을 담당하는 이해관계자는 공식적인 인수인계 시점을 만듭니다. 결과물 중심의 관리 방식은 소요 시간보다는 결과에 집중할 수 있도록 도와줍니다.

• 프로젝트에서 요구되는 구체적인 결과물
• 기준에 따라 정의되고, 소유되고, 승인됨
• 진행 상황과 완료 여부를 측정할 수 있게 해줍니다.
• 앵커의 범위 및 이해관계자 합의