Çalışmalar kısa, sabit uzunluktaki döngüler halinde düzenlenir. Scrum çerçevesinde sprint, genellikle bir ila dört hafta süren bu döngülerden biridir. Başlangıçta ekip, ürün birikiminden öğeler seçer ve bunları tamamlamayı taahhüt eder. Sonunda ekip, potansiyel olarak yayınlanabilir bir artışı gösterir ve nasıl iyileştirilebileceği üzerine düşünür.

Sabit zaman dilimi, planlama, teslimat ve geri bildirimde düzenli bir ritim oluşturur. Gerekirse kapsam ayarlanabilir, ancak bitiş tarihi değişmez. Bu disiplin, işin süresiz olarak genişlemesini önler ve önceliklendirmeyi zorunlu kılar. Günlük koordinasyon, sprint boyunca ekibin uyum içinde kalmasını sağlar.

Sprintler, paydaşlara ilerlemeyi görme ve yeniden yönlendirme için sık sık fırsatlar sunar. Ekibe sürdürülebilir bir tempo ve her döngü için net bir "tamamlanma" tanımı sağlar. Bu uygulama tutarlı bir şekilde izlendiğinde, öngörülebilirlik ve kalite artma eğilimindedir. Sprint, Scrum tabanlı geliştirmenin temel kalbidir.