El trabajo se organiza en ciclos cortos de duración fija. Un sprint es uno de esos ciclos en el marco de Scrum, que suele durar de una a cuatro semanas. Al inicio, el equipo selecciona elementos del backlog del producto y se compromete a completarlos. Al final, el equipo presenta un incremento potencialmente entregable y reflexiona sobre cómo mejorarlo.

El plazo fijo establece un ritmo regular de planificación, entrega y retroalimentación. El alcance puede ajustarse si es necesario, pero la fecha de finalización permanece inmutable. Esta disciplina evita que el trabajo se expanda indefinidamente y fomenta la priorización. La coordinación diaria mantiene al equipo alineado durante el sprint.

Los sprints ofrecen a las partes interesadas oportunidades frecuentes para observar el progreso y reorientar el trabajo. Proporcionan al equipo un ritmo sostenible y una definición clara de "terminado" para cada ciclo. Cuando esta práctica se sigue de forma consistente, la previsibilidad y la calidad tienden a mejorar. El sprint es el pilar fundamental del desarrollo basado en Scrum.