Die Arbeit ist in kurze, feste Zyklen unterteilt. Ein Sprint ist ein solcher Zyklus im Scrum-Framework und dauert typischerweise ein bis vier Wochen. Zu Beginn wählt das Team Elemente aus dem Product Backlog aus und verpflichtet sich zu deren Fertigstellung. Am Ende präsentiert das Team ein potenziell auslieferbares Inkrement und reflektiert über Verbesserungsmöglichkeiten.

Der feste Zeitrahmen sorgt für einen regelmäßigen Rhythmus von Planung, Lieferung und Feedback. Der Umfang kann bei Bedarf angepasst werden, der Endtermin bleibt jedoch unverändert. Diese Disziplin verhindert eine unbegrenzte Ausweitung der Arbeit und erzwingt die Priorisierung. Die tägliche Abstimmung hält das Team während des Sprints auf Kurs.

Sprints bieten den Beteiligten regelmäßig die Möglichkeit, Fortschritte zu erkennen und gegebenenfalls Kurskorrekturen vorzunehmen. Sie geben dem Team ein nachhaltiges Arbeitstempo und eine klare Definition von „Fertig“ für jeden Zyklus vor. Bei konsequenter Anwendung dieser Methode verbessern sich Vorhersagbarkeit und Qualität. Der Sprint ist das Herzstück der Scrum-basierten Entwicklung.