Tedarik zincirleri öngörülebilir ve öngörülemeyen şekillerde aksayabilir. Lojistikte risk yönetimi, mal ve bilgi akışına yönelik tehditlerin disiplinli bir şekilde belirlenmesi, değerlendirilmesi ve azaltılmasıdır.

Riskler arasında tedarikçi başarısızlığı, ulaşım aksamaları, siber olaylar, doğal afetler ve talep şokları yer almaktadır. Ekipler kritik noktaları haritalandırır, etki ve olasılığı tahmin eder ve yanıtları seçer: kaçınma, azaltma, transfer veya kabul etme. Sigorta, çift kaynaklı tedarik, tampon stok ve alternatif rota belirleme yaygın kullanılan araçlardır.

Risk kayıtları ve senaryo planlaması, en önemli risklere dikkat çekmeyi sağlar. Aksaklıkların ardından, varsayımlar ve kontroller gözden geçirilerek güncellenir. Risk yönetimini düzenli olarak uygulayan kuruluşlar, baskı altında doğaçlama yapanlara göre daha hızlı ve daha az mali hasarla toparlanırlar.

• Lojistik tehditlerinin belirlenmesi ve azaltılması
• Arz, ulaşım, siber ve talep risklerini kapsar.
• Tamponlar, yedeklilik, sigorta ve alternatif yollar kullanır.
• Kayıtlar, senaryolar ve etkinlik sonrası değerlendirmelerle desteklenmektedir.