Łańcuchy dostaw ulegają zerwaniu w sposób przewidywalny i nieprzewidywalny. Zarządzanie ryzykiem w logistyce to zdyscyplinowana identyfikacja, ocena i ograniczanie zagrożeń dla przepływu towarów i informacji.

Ryzyka obejmują awarie dostawców, zakłócenia w transporcie, incydenty cybernetyczne, klęski żywiołowe i szoki popytowe. Zespoły mapują krytyczne węzły, szacują wpływ i prawdopodobieństwo oraz wybierają reakcje – unikanie, redukcję, transfer lub akceptację. Ubezpieczenia, podwójne źródła, zapasy buforowe i alternatywne trasy to powszechne narzędzia.

Rejestry ryzyka i planowanie scenariuszy pozwalają skupić się na najważniejszych zagrożeniach. Po zakłóceniach, przeglądy aktualizują założenia i mechanizmy kontroli. Organizacje, które rutynowo stosują zarządzanie ryzykiem, odzyskują siły szybciej i ponoszą mniejsze straty finansowe niż te, które improwizują pod presją.

• Identyfikacja i łagodzenie zagrożeń logistycznych
• Obejmuje ryzyko związane z dostawami, transportem, cyberbezpieczeństwem i popytem
• Wykorzystuje bufory, redundancję, ubezpieczenia i ścieżki alternatywne
• Wspierane przez rejestry, scenariusze i przeglądy po wydarzeniu