Нарушения в цепочках поставок происходят как предсказуемым, так и непредсказуемым образом. Управление рисками в логистике — это целенаправленное выявление, оценка и смягчение угроз для потока товаров и информации.

Риски включают в себя сбои в работе поставщиков, перебои в транспортировке, кибер-инциденты, стихийные бедствия и резкие колебания спроса. Команды составляют карты критически важных узлов, оценивают воздействие и вероятность его возникновения, а также выбирают ответные меры — предотвращение, сокращение, перераспределение или принятие. Страхование, использование двойных источников поставок, буферные запасы и альтернативные маршруты являются распространенными инструментами.

Реестры рисков и сценарное планирование позволяют сосредоточиться на наиболее значимых рисках. После сбоев проводится анализ, обновляющий предположения и механизмы контроля. Организации, которые практикуют управление рисками, как правило, восстанавливаются быстрее и с меньшими финансовыми потерями, чем те, которые импровизируют под давлением.

• Выявление и смягчение логистических угроз.
• Рассматривает риски, связанные с поставками, транспортировкой, кибербезопасностью и спросом.
• Использует буферы, резервирование, страхование и альтернативные пути.
• Подкреплено регистрами, сценариями и анализом результатов после мероприятия.