Lanțurile de aprovizionare se întrerup în moduri previzibile și imprevizibile. Managementul riscurilor în logistică reprezintă identificarea, evaluarea și atenuarea disciplinată a amenințărilor la adresa fluxului de mărfuri și informații.

Riscurile includ eșecul furnizorilor, întreruperea transportului, incidentele cibernetice, dezastrele naturale și șocurile cererii. Echipele cartografiază nodurile critice, estimează impactul și probabilitatea și aleg răspunsurile - evitarea, reducerea, transferul sau acceptarea. Asigurarea, aprovizionarea duală, inventarul tampon și rutarea alternativă sunt instrumente comune.

Registrele de risc și planificarea prin scenarii concentrează atenția asupra celor mai semnificative expuneri. După perturbări, evaluările actualizează ipotezele și controalele. Organizațiile care practică managementul riscurilor se recuperează în mod curent mai rapid și cu mai puține daune financiare decât cele care improvizează sub presiune.

• Identificarea și atenuarea amenințărilor logistice
• Acoperă riscurile legate de aprovizionare, transport, cibernetică și cerere
• Folosește buffere, redundanță, asigurare și căi alternative
• Susținut de registre, scenarii și analize post-eveniment