Leveranskedjor bryts samman på förutsägbara och oförutsägbara sätt. Riskhantering inom logistik handlar om disciplinerad identifiering, bedömning och begränsning av hot mot flödet av varor och information.

Riskerna inkluderar leverantörsmisslyckanden, transportstörningar, cyberincidenter, naturkatastrofer och efterfrågechocker. Team kartlägger kritiska noder, uppskattar påverkan och sannolikhet och väljer åtgärder – undvikande, minskning, överföring eller acceptans. Försäkring, dubbel sourcing, buffertinventering och alternativ routing är vanliga verktyg.

Riskregister och scenarioplanering fokuserar på de mest betydande exponeringarna. Efter störningar uppdaterar granskningarna antaganden och kontroller. Organisationer som tillämpar riskhantering återhämtar sig rutinmässigt snabbare och med mindre ekonomisk skada än de som improviserar under press.

• Identifiering och begränsning av logistiska hot
• Täcker utbuds-, transport-, cyber- och efterfrågerisker
• Använder buffertar, redundans, försäkring och alternativa vägar
• Stöds av register, scenarier och granskningar efter evenemang