Dodavatelské řetězce se narušují předvídatelnými i nepředvídatelnými způsoby. Řízení rizik v logistice je disciplinovaná identifikace, hodnocení a zmírňování hrozeb pro tok zboží a informací.

Mezi rizika patří selhání dodavatelů, narušení dopravy, kybernetické incidenty, přírodní katastrofy a šoky v poptávce. Týmy mapují kritické uzly, odhadují dopad a pravděpodobnost a volí reakce – zamezení, snížení, převod nebo přijetí. Běžnými nástroji jsou pojištění, duální zdroje, vyrovnávací zásoby a alternativní trasy.

Registry rizik a plánování scénářů udržují pozornost na nejzávažnějších expozicích. Po narušeních kontroly aktualizují předpoklady a kontrolní mechanismy. Organizace, které praktikují řízení rizik, se běžně zotavují rychleji a s menšími finančními škodami než ty, které improvizují pod tlakem.

• Identifikace a zmírňování logistických hrozeb
• Zahrnuje rizika v oblasti nabídky, dopravy, kybernetiky a poptávky
• Používá vyrovnávací paměti, redundanci, pojištění a alternativní cesty
• S podporou registrů, scénářů a posouzení po události