Toeleveringsketens kunnen op voorspelbare en onvoorspelbare manieren verstoord raken. Risicomanagement in de logistiek is het gedisciplineerd identificeren, beoordelen en beperken van bedreigingen voor de goederen- en informatiestroom.

Risico's omvatten onder meer het uitvallen van leveranciers, verstoringen in het transport, cyberaanvallen, natuurrampen en vraagschokken. Teams brengen kritieke knooppunten in kaart, schatten de impact en de waarschijnlijkheid in en kiezen reacties: vermijden, verminderen, overdragen of accepteren. Verzekeringen, dubbele inkoop, buffervoorraden en alternatieve routes zijn veelgebruikte instrumenten.

Risicoregisters en scenarioplanning houden de aandacht gericht op de meest ingrijpende risico's. Na verstoringen worden aannames en beheersmaatregelen geactualiseerd door middel van evaluaties. Organisaties die routinematig risicomanagement toepassen, herstellen sneller en met minder financiële schade dan organisaties die onder druk improviseren.

• Identificatie en beperking van logistieke bedreigingen
• Omvat risico's op het gebied van aanbod, transport, cyberbeveiliging en vraag.
• Maakt gebruik van buffers, redundantie, verzekering en alternatieve paden.
• Ondersteund door registers, scenario's en evaluaties na afloop van het evenement.