تتعرض سلاسل التوريد للانهيار بطرق متوقعة وغير متوقعة. إدارة المخاطر في مجال الخدمات اللوجستية هي عملية منهجية لتحديد وتقييم وتخفيف المخاطر التي تهدد تدفق البضائع والمعلومات.

تشمل المخاطر فشل الموردين، واضطراب النقل، والهجمات الإلكترونية، والكوارث الطبيعية، وتقلبات الطلب. تقوم الفرق بتحديد المواقع الحيوية، وتقدير الأثر واحتمالية حدوثه، واختيار الاستجابات المناسبة - التجنب، أو الحد، أو التحويل، أو القبول. ويُعد التأمين، والتوريد المزدوج، ومخزون الأمان، والمسارات البديلة من الأدوات الشائعة.

تُركز سجلات المخاطر وتخطيط السيناريوهات على المخاطر الأكثر خطورة. وبعد حدوث أي اضطرابات، تُجرى مراجعات لتحديث الافتراضات والضوابط. وتتعافى المؤسسات التي تُطبق إدارة المخاطر بشكل روتيني بشكل أسرع وبخسائر مالية أقل من تلك التي ترتجل تحت الضغط.

• تحديد المخاطر اللوجستية والتخفيف من حدتها
• يغطي مخاطر العرض والنقل والأمن السيبراني والطلب
• يستخدم المخازن المؤقتة، والتكرار، والتأمين، والمسارات البديلة.
• مدعومة بالسجلات والسيناريوهات ومراجعات ما بعد الحدث