År 1994 föreslog John Elkington en radikal idé: företag bör inte bedömas enbart utifrån vinst. De bör rapportera utifrån tre separata slutresultat – vinst, människor och planet. Han kallade det den tredubbla slutresultatet. Uttrycket blev populärt. Idag publicerar tusentals företag hållbarhetsrapporter som spårar koldioxidutsläpp, personalomsättning och samhällsinvesteringar utöver kvartalsresultat.

Ramverket är inte en lag. Det är ett redovisningsideal. Ett företag kan donera till en lokal skola, byta till solenergi och fortfarande betala sina anställda fattigdomslöner. Den tredubbla slutresultatet rangordnar inte dessa avvägningar. Det kräver helt enkelt att de mäts och redovisas. Kritiker säger att avsaknaden av en enda poäng gör det enkelt att använda grönmålning. Förespråkare menar att det som mäts styrs.

Tre P:n

• Vinst: skapat ekonomiskt värde, inte bara intäkter.
• People: arbetsmetoder, mänskliga rättigheter, samhällspåverkan.
• Planet: resursanvändning, avfall, utsläpp, biologisk mångfald.

Vissa företag antar B Corp-certifiering för att bevisa sitt engagemang. Andra integrerar den tredubbla slutresultatet i chefsbonusar. Det verkliga testet är om siffrorna förändrar beteendet, eller bara årsredovisningen.