I agil utveckling måste någon bestämma vad teamet ska bygga härnäst. Produktägaren är den personen. Rollen ansvarar för att maximera produktens värde genom att hantera produktbackloggen, sätta prioriteringar, förtydliga krav och acceptera eller avvisa slutfört arbete. Produktägaren representerar kundens och verksamhetens röst gentemot utvecklingsteamet.

Effektiva produktägare upprätthåller en tydlig vision, fattar beslut i rätt tid och förblir tillgängliga för teamet. De balanserar konkurrerande intressenter och ansvarar för produktens framgång på marknaden. Rollen är inte densamma som en traditionell projektledare; fokus ligger på värde och resultat snarare än på uppgiftsuppföljning.

När produktägarens roll är svag eller tvetydig kämpar team med förändrade prioriteringar och oklara acceptanskriterier. När den är stark kan teamet fokusera på leverans med tillförsikt om att arbetet är i linje med verkliga behov. Produktägaren är därför en viktig länk mellan strategi och utförande i agila miljöer.