Στην ευέλικτη ανάπτυξη, κάποιος πρέπει να αποφασίσει τι πρέπει να κατασκευάσει στη συνέχεια η ομάδα. Ο κάτοχος του προϊόντος είναι αυτό το άτομο. Ο ρόλος είναι υπεύθυνος για τη μεγιστοποίηση της αξίας του προϊόντος, διαχειριζόμενος το ανεκτέλεστο υπόλοιπο προϊόντων, θέτοντας προτεραιότητες, διευκρινίζοντας τις απαιτήσεις και αποδεχόμενος ή απορρίπτοντας την ολοκληρωμένη εργασία. Ο κάτοχος του προϊόντος αντιπροσωπεύει τη φωνή του πελάτη και της επιχείρησης στην ομάδα ανάπτυξης.

Οι αποτελεσματικοί ιδιοκτήτες προϊόντων διατηρούν ένα σαφές όραμα, λαμβάνουν έγκαιρες αποφάσεις και παραμένουν διαθέσιμοι στην ομάδα. Εξισορροπούν τα ανταγωνιστικά συμφέροντα των ενδιαφερόμενων μερών και είναι υπεύθυνοι για την επιτυχία του προϊόντος στην αγορά. Ο ρόλος τους δεν είναι ο ίδιος με έναν παραδοσιακό διαχειριστή έργου. Η εστίαση είναι στην αξία και τα αποτελέσματα και όχι στην παρακολούθηση των εργασιών.

Όταν ο ρόλος του ιδιοκτήτη προϊόντος είναι αδύναμος ή ασαφής, οι ομάδες δυσκολεύονται με τις μεταβαλλόμενες προτεραιότητες και τα ασαφή κριτήρια αποδοχής. Όταν είναι ισχυρός, η ομάδα μπορεί να επικεντρωθεί στην παράδοση με την πεποίθηση ότι η εργασία ευθυγραμμίζεται με τις πραγματικές ανάγκες. Ο ιδιοκτήτης προϊόντος αποτελεί επομένως έναν κρίσιμο σύνδεσμο μεταξύ στρατηγικής και εκτέλεσης σε ευέλικτα περιβάλλοντα.